日本松下電器公司創(chuàng)始人松下幸之助曾說過：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)大背景下的‘強(qiáng)動(dòng)力’，誰擁有它，就預(yù)示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會(huì)對(duì)教育置若罔聞�！� 2013年尾末，我們趕上了匯聚控股在南寧舉辦的《執(zhí)行核爆力》培訓(xùn)。在我司雷文軍董事長大力支持下，由李福德副總帶領(lǐng)，從一線員工到高層管理一行十一人參加了此次培訓(xùn)。
“執(zhí)行”的魅力是巨大的，從企業(yè)管理者的角度來說，以身作則，制度的成效就能得到最大發(fā)揮；從員工的角度來說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)起到了領(lǐng)頭羊作用之時(shí)，員工則會(huì)對(duì)制度充滿神圣敬畏感。領(lǐng)導(dǎo)與員工相互合作、有效溝通、互相諒解，企業(yè)才能永遠(yuǎn)保持旺盛的活力，永遠(yuǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力，而這，或許就是雷董事長的初衷所在。
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